Olvídese de la gestión del tiempo y dedique energía a la gestión de la atención.

En mis 15 años como psicólogo organizacional he escuchado las quejas frecuentes de jefes y empleados que no encuentran respuestas a sus necesidades de “manejo del tiempo”. Han tratado de usar, sin mucho éxito, agendas compartidas, metodologías de administración del tiempo, calendarios dinámicos, programadores de reuniones. Además del uso de estas tácticas empresariales, quizá es…